Kādām īpašībām vajadzētu būt vadītājam
Laba vadība ir pamats, uz kura balstās uzņēmuma panākumi. Kādas īpašības vajadzētu būt vadītājam-vadītājam, lai to izdarītu? Kādām īpašībām jābūt līderim, lai panāktu sava biznesa panākumus un izpelnītos padoto cieņu, mēs saprotam rakstu …
Komandas efektīvais darbs lielā mērā ir atkarīgs no vadītāja profesionalitātes. Laba vadība ir pamats, uz kura balstās uzņēmuma panākumi. Kādām īpašībām jābūt līderim, lai panāktu sava biznesa panākumus un izpelnītos padoto cieņu, mēs saprotam rakstu.
Labas priekšnieka galvenās prasmes
Šīs īpašības ir jābūt mūsdienu vadītājam:
- stresa tolerance,
- atbildība,
- iesaistīšanās,
- kompetence,
- komunikācijas prasmes,
- augsts vispārējais attīstības līmenis.
Liela ātruma un konkurences pasaule. Nepieciešamība pieņemt sarežģītus, savlaicīgus lēmumus svarīgu mērķu sasniegšanai. Tas viss ir saistīts ar psiholoģisko un emocionālo stresu un prasa tādu kvalitāti kā izturība pret stresu.
Veiksmīgs līderis nevar atļauties padoties problēmām, jo viņš jūtas personīgi atbildīgs par visu, kas notiek ar uzņēmumu. Neizdevās - es pieņēmu nepareizu lēmumu. Padotais pieļāva kļūdu - slikti izskaidroju problēmu vai uzdevumu uzdāvināju nepareizajam. Kā vadītājs esmu pilnībā atbildīgs par visu.
Labam vadītājam, neatkarīgi no tā, vai tas ir izpilddirektors vai vidējā līmeņa vadītājs, ir vajadzīgas sirdssāpes par kopīgo lietu. Saderināšanās neļaus padoties. Tieši šī īpašība rosina domas pareizajā virzienā, jo mūs vada mūsu vēlmes - to iemiesojuma dēļ mēs esam gatavi kustēties. Atdalīta persona nespēj veikt labas pārvaldības darbības.
Kā arī nekompetents. Vadītājam jābūt informācijai par to, pie kā strādā komanda. Katra posma smalkumi ir tie, ko dara konkrēti speciālisti. Bet labs priekšnieks nevar iztikt bez vispārējām zināšanām profesionālajā jomā.
Padotie vislabāk runā par vadītāju, kurš pats visā ir iedziļinājies, sapratis darbu. Tas nozīmē, ka viņš deva kompetentas instrukcijas, izvirzīja atbilstošas prasības darbiniekiem un spēja efektīvi atrisināt problēmas augstākā līmenī.
Spēja saprast cilvēkus
Jebkura uzņēmuma panākumi ir atkarīgi no darbinieku komandas darba, labām attiecībām starp kolēģiem, starp padotajiem un vadību. Atmosfēru komandā un līdz ar to darba efektivitāti lielā mērā var ietekmēt priekšnieks. Kādas īpašības vajadzētu būt vadītājam-vadītājam, lai to izdarītu?
Pirmkārt, veiksmīgam vadītājam jābūt skaidram priekšstatam par darbinieku profesionālajām īpašībām, par viņu individuālajām īpašībām. Ziniet, kurš kādu uzdevumu dod, kādas pilnvaras dot, lai sasniegtu labāko rezultātu. Jāapzinās, kādi apstākļi ir vēlami, lai katram padotajam būtu ērta darba vide.
Piemēram, cilvēks nebaidās no daudzuzdevumu veikšanas un spēj izpildīt uzdevumu pēc iespējas īsākā laikā, to ir viegli pielāgoties apstākļu izmaiņām, taču viņš nevar izturēt rutīnu. Cits nesteigsies, saspringtie termiņi viņam rada stresu, taču dod laiku - viņš visu izdarīs perfekti, pievēršot uzmanību katrai detaļai, nepieļaujot nevienu kļūdu. Piešķiriet nepareizu uzdevumu - tas ietekmēs darba rezultātu.
Vai arī viena persona ir sabiedriska un atvērta, var uzvarēt ikvienu - ideāli piemērota darbam tiešraides režīmā. Un otrs ir domājošs un koncentrēts vientuļnieks, kurš spēj izdot pilnīgi jaunu, varbūt pat izcilu ideju, ja viņu nenovērš un viņu netraucē klusums.
Otrkārt, vadītājam jāpieņem grūti lēmumi, kas nepatīk visiem. Ir ļoti svarīgi tos pareizi nodot komandai. - Es tā teicu, punkts! - neraksturo cilvēku kā labu vadītāju. Spēja saprast cilvēkus, saprast, ko un kā viņiem pateikt, apvienojumā ar iepriekš minēto kompetenci un izturību pret stresu ļaus vēlamo risinājumu uzrādīt ar minimālu intensitātes pakāpi.
Prasme atrast pieeju jebkuram darbiniekam, augstākstāvošai amatpersonai, klientam, konkurentam, biznesa partnerim ir daudz vērta. Nekonfliktu, saprotošs, uzticams un uzticams līderis ir prieks tikt galā pat sarežģītās situācijās.
To ietekmē arī krievu mentalitātes īpatnības. Mūsu valstī, atšķirībā no Rietumu standartizētās, uz peļņu orientētās pasaules, viss balstās uz personīgajām attiecībām. "Šis cilvēks man ir patīkams, bet tas nav ļoti - es tikšu galā ar pirmo, pat ja otrajam ir vēlamāki apstākļi" - savādi, šī pieeja nav nekas neparasts. Un tas ir jāņem vērā visos biznesa attiecību līmeņos.
Kādas īpašības vajadzētu būt labam vadītājam: vispārējs attīstības līmenis
Iedzimto individuālo īpašību attīstība ir arī viena no īstā līdera galvenajām īpašībām. Tas, kas mūsos ir pēc būtības, vienmēr jāizmanto kopēja mērķa labad, ir svarīgi zināt, kā.
Realizēts cilvēks spēj saprast ne tikai citus cilvēkus, bet arī skaidri realizēt savus talantus un centienus, stiprās un vājās puses. Spēj tos pielietot. Šeit liels palīgs būs Jurija Burlana apmācība "Sistēmas-vektora psiholoģija".
Piemēram, cilvēkiem ar noteiktu psihotipu raksturīgas tādas īpašības kā ambiciozitāte, loģiskā domāšana, konkurences gars, koncentrēšanās uz ieguvumiem un ieguvumiem, ātra reakcija, disciplīna un organizatoriskais talants. Šīs īpašības ir pieprasītas mūsdienu vadības darbībās. Uzņēmēji, lielu korporāciju vadītāji, veiksmīgi vadītāji nevar iztikt bez šiem īpašumiem.
Cilvēki ar atšķirīgu psihotipu pēc būtības ir stingri, uz kvalitāti orientēti, godīgi un taisnīgi, erudīti, vērtē pieredzi un zināšanas, novērtē cieņu un reputāciju. Šādas īpašības būs arī priekšnieka pluss. Meistars ražošanā, amatniecības darbnīcas īpašnieks, vadītājs, kārtības nodrošināšana.
Un iedomājieties, ka cilvēks ir abu īpašību kopuma īpašnieks. Mācībās Jurijs Burlans to sauc par "manevrējamu tanku". Visi ceļi viņam ir atvērti, ja viņš ir attīstīts savās īpašībās un zina, kad un kā tos izmantot.
Perspektīvs līderis iespēju nepalaidīs garām
Šie ir veiksmīgu cilvēku ieteikumi, kuri apmācības laikā izmantoja iespēju iegūt vērtīgas zināšanas par sevi, citiem un to, kā tās izmantot savās aktivitātēs:
Viņiem nav noslēpums, kādām īpašībām vajadzētu būt ideālam vadītājam. Vēlaties uzzināt vairāk - nāciet uz Jurija Burlana bezmaksas ievadlekcijām.
