Slēptās varas sviras: kas kontrolē kolektīvu?
Visi cilvēku līdzāspastāvēšanas noslēpumi komandā un iepriekš nezināmas cilvēku grupas vadības sviras tiek atklātas Jurija Burlana apmācībā "Sistēmas-vektora psiholoģija", parādot katras personas domāšanas psiholoģiskās īpašības un viņa iespējamo ieguldījumu. uz kopīgo lietu.
Augstākās vadības nianses, vai kas faktiski vada komandu?
Cieša komanda darbojas kopumā. Tas atgādina dzīvu organismu, kur katra šūna veicina kopīgo lietu, nodrošinot visa ķermeņa eksistenci. Kopīgi mērķi rada jaunas idejas un veidus, kā tās īstenot. Šķiet, ka visi strādā neatkarīgi no otra, darbinieki ir pilnīgi atšķirīga profila, cilvēki ir diametrāli pretēji pēc rakstura, temperamenta un pieejas pienākumiem, taču rezultātā darba procesa kopējā efektivitāte ir maksimāla.
Attēls ir gandrīz fantastisks, vai ne? Tomēr šādas grupas pastāv, tās pastāv, lai gan tās bieži netiekas.
Kā jūs varat tuvoties šādam ideālam?
Kas tas ir? Talantīgs vadītājs vai kompetenta personāla atlase? Laba motivācijas un atlīdzības sistēma vai modra kontrole un bargi sodi?
Kāds ir ideālas komandas izveidošanas noslēpums?
Kas var apvienot un iedvesmot cilvēkus darbaspēka ekspluatācijai šādā veidā?
Visi cilvēku līdzāspastāvēšanas noslēpumi komandā un iepriekš nezināmas cilvēku grupas vadības sviras tiek atklātas Jurija Burlana apmācībā "Sistēmas-vektora psiholoģija", parādot katras personas domāšanas psiholoģiskās īpašības un viņa iespējamo ieguldījumu. uz kopīgo lietu.
Dabisko burkānu un nūjiņu efektivitāte
Katram no mums kopš dzimšanas ir vajadzība veikt noteikta veida darbību. Tikai šāda esamība var sagādāt mums prieku. Tikai tādā veidā mēs varam apzināties psiholoģiskās īpašības, kas mums piemīt, un tādējādi iegūt prieku no dzīves, darba, radošuma un tamlīdzīgi.
Cilvēki, kuri mīl savu darbu, saka, ka tas viņiem sagādā prieku, tāpēc viņi to dara ar prieku. Viņi gandrīz nepārtraukti domā par savu darbu, viņu vēlme nepazūd, bet tikai pieaug katru dienu. Viņi strādā līdz pilnām vecumdienām un pat nedomā par sevi ārpus savas nodarbošanās, un šie laimīgie izskatās daudz jaunāki par saviem gadiem, viņi ir aktīvi un priecīgi, izstaro enerģiju un pārsteidz ar savu efektivitāti. Dažas stundas viņi ir gatavi degošām acīm runāt par savu darbu, neatkarīgi no tā, vai tas ir modes apģērbu radīšana vai laboratorijas bioķīmiskie eksperimenti.
Sistēmiski runājot, tie ir cilvēki ar augstu temperamentu un piepildījumu. Šie ir vieni no labākajiem savas jomas profesionāļiem, kuriem patiešām patīk dzīve.
Tomēr katrs no mums, pat bez tik augsta temperamenta vai, citiem vārdiem sakot, vēlmju spēka, spēj izjust prieku un izbaudīt savas aktivitātes, apzinoties savas iedzimtas psiholoģiskās īpašības, kas katrai sugai veido pilnīgi specifisku lomu.
Katra konkrētā loma nozīmē atsevišķu raksturīgu darbības lauku, vai tā būtu inženierzinātne vai jurisprudence ādas vektora pārstāvjiem, analītika un mācīšana - anālajiem, gleznošanas, teātra vai medicīnas - vizuālajam utt.
Izpildot savu īpašo lomu, tas ir, apmierinot visas dabiskās vēlmes, izmantojot pieejamās iespējas un personības iezīmes saskaņā ar mūsdienu sabiedrības prasībām, cilvēks saņem vislielāko prieku no savas darbības un jūtas laimīgs. Turklāt tas veicina tās sabiedrības pastāvēšanu un attīstību, kurā tā pastāv.
Mēs visi esam pielāgoti noteiktam darbības veidam. Vēlmes, kas rodas mūsos, ne velti parādās mūsu domās, tās ir saistītas ar psiholoģiskajām īpašībām, ar kurām katrs no mums ir dzimis. Mums ir pilna iespēja realizēt jebkuru no mūsu vēlmēm, tāpēc mums ir piemērota veida domāšana, psiholoģiskās un pat fizioloģiskās īpašības.
Vārdu sakot, ja tavā galvā ir dzimis lolots sapnis, tas nozīmē, ka tieši tu esi spējīgs to realizēt, jo tas tev ir dzimis tieši tāpēc, ka visas tavas īpašības ļauj tev apmierināt šo vēlmi.
Šī dzīves prieka, baudas, baudas sajūta, pateicoties smadzeņu perfekti līdzsvarotajai bioķīmijai, ir “burkāns”, pēc tam, kad tā ir nogaršota, mēs tiecamies pēc tās vēl un vēl.
"Pātaga" ir tā spriedze, ciešanas un vilšanās stāvoklis, kas rodas smadzeņu bioķīmiskās nelīdzsvarotības rezultātā, kad esošās psiholoģiskās īpašības neatrod to realizāciju apjomā, kas atbilstu cilvēka vēlmes stiprumam. mūsdienu cilvēks.
Vai jūsu kaimiņam vienmēr ir zaļāka zāle?
Šķiet, ka tas varētu būt vienkāršāk: ja ir vēlme, mēs to realizējam, mēs gūstam prieku. Grūtības slēpjas tieši jūsu vēlmju sakārtošanā. Kuras no tām ir patiesi jūsu, un kuras ir izdomātas, uzspiestas, radu, draugu, mediju, modes un citu iedvesmotas.
Galu galā kļūdaina atziņa, kas nav savā sfērā, tāpat sāks izraisīt ciešanas, kā arī to pilnīgu neesamību.
Piemēram, cilvēks ar ādas vektoru - psiholoģiski elastīgu, ātri pielāgojamu, ar labu reakciju, loģiskās domāšanas un racionalizācijas spējām - nespēs sevi realizēt analītiķa, zinātnieka vai skolotāja darbā, ciktāl viņš to spētu, teiksim, jurisprudencē, inženierzinātnēs vai reklāmā.
Un otrādi, maz ticams, ka anālā vektora īpašnieks, kas apveltīts ar analītisku prātu, pacietību, neatlaidību, spēju sistematizēt datus un vēlmi visu panākt līdz ideālam, līdz punktam, gūs prieku no darba pastāvīgā laika nepatikšanas režīmā. Šāds darbs prasa ātru reakciju un zibenīgus lēmumus, kamēr viņš varētu notikt kā pedagogs, pētnieks vai rakstnieks.
Nesaprotot savu psiholoģisko būtību, mēs esam apmaldījušies nojautās un meklējam īstenošanas sfēru, vienlaikus bieži nonākot stereotipu, radinieku un draugu viedokļu, kas sakņojas sabiedrībā, kā arī mūsu pašu racionalizācijas par kāda cilvēka prestižu. konkrēto nostāju.
Ja Vasjas kaimiņš tirdzniecības vadītāja amatā jūtas lieliski, virzās pa karjeras kāpnēm un nopelna labu naudu, tas nebūt nenozīmē, ka otrs kaimiņš Petja sevi realizē ar tādiem pašiem panākumiem tirdzniecības jomā, ja viņam nav ādas pārnēsātāja.
Katrs cilvēks visefektīvākais var būt tikai tajā jomā, kur viņš apzinās savas un tikai savas psiholoģiskās īpašības.
Pārprotot vektoru būtību, ir iespējams atlasīt personālu atbilstoši iedzimtajām cilvēku īpašībām, veidojot komandu, kas ir optimālākā gan kopīgiem mērķiem, gan katram atsevišķam darbiniekam.
Iekšējā inteliģence jeb tas, kas komandā smaržo
Vektoru mijiedarbības psiholoģiskie mehānismi ir līdzīgi gan individuālam organismam, gan cilvēku grupai, piemēram, darba kolektīvam, gan sabiedrībai un cilvēcei kopumā. Tas ir unikāls astoņdimensiju hologrammas princips, kura pamatā ir cilvēka dabas psiholoģiskās īpašības.
Cilvēku mijiedarbības sviras zemapziņas līmenī ir gaistošas, smaržai līdzīgas vielas - feromoni. Mēs tos uztveram kā jutīgas nulles ožas nerva nervu galus, kas atrodas deguna gala audos. No viņiem nākošā informācija nonāk smadzeņu subkortikālajās daļās, apejot garozu, kas nozīmē, ka mēs to neapzināti uztveram.
Izšķir reitinga feromonus un pievilcības feromonus. Pirmie ir atbildīgi par vīriešu sarindošanu pēc viņu īpašajām lomām. Izmantojot šīs vielas, katrs vīrietis "paziņo" par sevi komandā, nosaka savu vietu iepakojumā, norāda savu rangu. Pievilcīgie feromoni ir atbildīgi par savienošanu pārī, izraisot vīrieša seksuālu piesaisti sievietei, kas izstaro feromonus.
Apzināti nejūtot feromonu darbību, cilvēks sāk racionalizēt un atrast skaidrojumus savai rīcībai un parādītajām vēlmēm, pārliecinot citus un, pirmkārt, sevi, ka tas ir viņa paša lēmums, kas izriet no viņa dzīves pilnīgi saprotamajiem notikumiem.
Tomēr ir vektors, kura pārstāvji ir dzimuši mazāk nekā 1%, jo tie ir ļoti unikāli cilvēki ar ne mazāk unikālām psiholoģiskām īpašībām. Persona ar ožas vektoru visvairāk spēj sajust citu cilvēku feromonus, šis dabiskais instinkts dod viņam iespēju glabāt citiem nepieejamu, bet apbrīnojami precīzu informāciju par visiem apkārtējiem.
Tajā pašā laikā cilvēkiem, kuri ir pieraduši cilvēku atpazīt caur parastajām maņām, oža paliek "tumšs zirgs". Pēc būtības viņš ir bezkomunikabls, izvairās no uzmanības, neizceļas no pūļa, bet var veiksmīgi saplūst ar to: viņa paša smarža ir paslēpta no citiem, un viņa seja bieži vien neizsaka neko citu kā tikai riebuma nokrāsu, ko izraisa daudzas cilvēku smaržas.
Ožas īpašību realizācija ir cilvēka ganāmpulka dzīvās vielas saglabāšana tikai ar vienu mērķi - nodrošināt tās izdzīvošanu, jo neviens nespēj izdzīvot viens pats.
Tikai šai saimei / grupai / kolektīvam ir vislielākās izdzīvošanas iespējas, kur visi dalībnieki skaidri pilda savas īpašās lomas, tādējādi saglabājot grupas integritāti un tādējādi garantējot ožas izdzīvošanu.
Iekļūstot jebkurā komandā, cilvēks ar ožas vektoru uzreiz saņem visu informāciju par visiem, viņš izjūt ikviena psiholoģisko stāvokli un viņam pieder tikai viņam pieejamie rīki komandas vadīšanai zemapziņas līmenī. Pati ožas cilvēka klātbūtne cilvēku grupā ikvienam rada sajūtu, ka viņš zina visu slepenāko un tuvāko un ka visi viņa personīgie noslēpumi viņam kļūst acīmredzami. Tajā pašā laikā viņš pats visiem citiem rada tikai negatīvas emocijas: bailes, neuzticēšanos, riebumu, tiešu naidīgumu - galu galā par viņu nekas nav zināms, viņš nesmaržo.
Šādā feromonu kontroles atmosfērā visi cenšas stingri izpildīt "funkcionālos pienākumus" atbilstoši savām īpašajām lomām. Protams, šādai kolektīvai uzvedībai vienmēr būs racionāls iemesls, taču sākumpunkts tam ir ožas cilvēka, iekšējās inteliģences darbinieka, kontrolējošas struktūras parādīšanās kolektīvā, kas veic savas darbības, ietekmējot grupu. cilvēku zemapziņas līmenī.
Mazs panākumu noslēpums
Ožas cilvēka ietekmē kolektīvs sāk darboties tieši kā harmonisks un holistisks organisms, nodrošinot nākotni visiem tā locekļiem un, pirmkārt, pašai ožai. Ožas kontrole spēj nodrošināt koordinētu un efektīvu tikai tās komandas darbu, kurā katrs tās dalībnieks ieņem skaidri atbilstošu pozīciju, realizē sevi apgabalā, kur viņš ir visproduktīvākais.
Izteiciens "Kadri izlemj visu" ļoti skaidri runā par izcilāko no Padomju Savienības personāla virsnieku - V. V. Staļina - pasaules redzējumu.
Mēs skaidri nesaprotam, kāpēc mēs baidāmies no šī “nepatīkamā cilvēka”, un katrs šīs bailes interpretē no sava zvanu torņa, atkarībā no saviem vektoriem, savā domāšanā, cenšoties spriest par morāli, ētiku, draudzība, koleģialitāte, loģika vai analīze. Ožas cilvēks dzīvo un domā pilnīgi dažādās kategorijās, viņa mērķis ir saglabāt ganāmpulka dzīvo vielu, un veidi, kā sasniegt šo mērķi, vairs nav tik svarīgi, galvenais ir būt efektīvam. Mēs baidāmies, jo neapzināti jūtam, ka viņš no mums var atbrīvoties, ja neizpilda savus uzdevumus. Baidoties no viņa, mēs sākam kustēties, bet, lai pārvietotos tikai savas īpašās lomas izpildīšanas atslēgā, šis "sliktais cilvēks" liek mums pilnībā apzināties savas iedzimtas īpašības. Un rezultātā mēs dodam labumu komandai un piepildām sevi, kas nozīmē, ka jūtam prieku.
Es esmu daļa no spēka, kas vienmēr vēlas ļaunu un vienmēr dara labu.
Johans Gēte, Fausts
Tomēr jāatzīmē, ka kolektīvi, kuros ietilpst cilvēks ar ožas vektoru, ir diezgan reti, tāpat kā paši ožas, bet izpratne par viņa lomu vadības mākslā ļauj mums izveidot ideālam tuvu komandu.
Jūsu arsenālā ir tāds unikāls līdzeklis cilvēka izpratnei kā Jurija Burlana apmācība "Sistēmas-vektora psiholoģija", jūs varat viegli izveidot pilnvērtīgu, atbilstošu un pilnīgu komandu. Komanda, kurā visi atrodas viņa vietā, atbilstoši viņa iedzimtajām psiholoģiskajām īpašībām, spēj maksimāli efektīvi izpildīt viņam noteikto uzdevumu un izjust vajadzību darīt vairāk un labāk, jo tas viņam sagādā gandarījumu un prieku par dienā, kad viņš ir dzīvojis.
Tieši šādos apstākļos katram darbiniekam ir kur augt, ir viņa niša, virziens, kurā viņš vēlas un var attīstīties, viņš jūt savu potenciālu un saprot, ka var sasniegt vairāk.
Šādu darbinieku komanda patiesi spēj, ja ne pārvietot kalnus, bet darīt savu darbu perfekti un vēl labāk.
