Kā iegūt darba interviju un saņemt ielūgumu pirmo reizi
Jurija Burlana sistēmas-vektora psiholoģija atklāj mīklu par krievu cilvēku, kuram, piesakoties darbā, vienmēr vajag nedaudz vairāk nekā formalitātes, un mūsu gadījumā vairāk nekā kvalifikāciju, zināšanu, prasmju un iemaņu kopumu. Un, ja esat pieres septiņu laidumu speciālists, jums joprojām ir jānokārto intervija psiholoģiskā nozīmē, lai tiktu ievērots “uzņēmuma cilvēks”. Un tas nozīmē, ka intervijā jums jākļūst par savu.
Šī informācija būs noderīga tiem, kuri drīz pametīs darbu, jau ir aizgājuši vai meklē savu pirmo vietu. Visbiežāk jautājums par to, kā tikt cauri darba intervijai, ir cilvēks, kurš dod priekšroku pastāvīgumam un necenšas konkurēt. Piedāvājumu meklējumos viņš dodas uz internetu un pēkšņi atklāj, ka darba tirgū nav tik daudz vakanču, pieprasījums pēc tām pārsniedz piedāvājumu.
Uz lielas konkurences fona viņa zināšanas nav tik dziļas vai plašas, kā prasīts, reklāmās ir nepazīstami vārdi, un intervijas dažos uzņēmumos notiek angļu valodā. Nav viegla situācija, bet kaut kur jāsāk.
Persona vispirms nosūta CV, lai rūpīgi atlasītu darba sludinājumus, taču nez kāpēc nesaņem ielūgumus uz interviju. Pēc pāris nedēļām viņa jau reaģē uz mazāk piemērotām vakancēm. Ar katru gaidīšanas dienu noskaņojums pazeminās, palielinās nenoteiktība, pieaug bailes: "Vai tiešām es nevienam neesmu vajadzīgs?" Darba meklēšana pārvēršas par vismaz kaut kādas intervijas gaidīšanu - izmisīgu apburto loku.
Visbeidzot, mūsu kandidāts tiek uzaicināts uz interviju, un sākas jauns sāpīgas domāšanas posms. Jo interesantāka ir pozīcija un kompānija, jo lielāks uztraukums. Apzinoties, ka ir daudz kvalificētu speciālistu, pretendents vēlas sagatavoties un iziet interviju, lai beidzot pabeigtu meklēšanu, dzīvotu un strādātu mierīgi.
Pareiza sagatavošanās intervijai - četri soļi līdz rezultātam
- 1. solis. Rūpīgi izpētiet uzņēmuma vietni, uzziniet visu par tā darbību, misiju, projektiem - personāla vadītājiem patīk, ja kandidāts saprot, kur ieradies, un intervijā viņi noteikti jautās: "Ko jūs zināt par mūsu uzņēmumu?"
- 2. solis. Forumos atrodiet bijušo darbinieku atsauksmes, varat viņiem rakstīt, uzzināt, par ko viņiem tika jautāts intervijā un kā atbildēt, vai tiek doti testi un gadījumi. Uzziniet par organizācijas korporatīvo politiku.
-
3. solis. Izlasiet personāla vadītāju padomus, kam viņi pievērš uzmanību intervijas laikā: izskats (apģērbs, frizūra), kandidāta precizitāte, atklātība. Ko ieteicams ņemt līdzi (dokumenti, ieteikumi, portfolio utt.).
Šādu informāciju nav grūti atrast. Bet pretendentam joprojām ir citas problēmas:
- Ar satraukumu domas ir sajauktas, ir grūti atbildēt uz vienkāršiem jautājumiem, kā neapkaunot?
- Ko darīt, ja man intervijas laikā rodas negaidīti jautājumi un man vajadzīgs laiks, lai sagatavotos?
- Kā jūs zināt, kāda veida atbilde nepieciešama vadītājam?
- Ko darīt, ja es uz visiem jautājumiem atbildu pareizi, bet vadītājam tas vienkārši nepatīk?
Starp citu, paši darbinieki nezina, kā izskaidrot, kāpēc viņiem patīk viens kandidāts intervijā, bet otrs - ne. Viņi to sauc savā starpā par "ķīmiju", savukārt Jurija Burlana Sistēmas-vektora psiholoģija zina un zinātniski izskaidro šo parādību. Un tāpēc ceturtais solis, gatavojoties intervijai, ir iepazīšanās ar sistēmas zināšanām un to iekļaušana savā arsenālā.
Iziet deviņas interviju kārtas un nedabūsiet darbu?
Jurija Burlana sistēmas-vektora psiholoģija atklāj mīklu par krievu cilvēku, kuram, piesakoties darbā, vienmēr vajag nedaudz vairāk nekā formalitātes, un mūsu gadījumā vairāk nekā kvalifikāciju, zināšanu, prasmju un iemaņu kopumu.
Rietumu pasaulē prasības jau sen ir standartizētas: nav atšķirības pēc dzimuma, vecuma utt. Atsākumā esošā fotogrāfija tiek uzskatīta par sliktu formu - nav preferenču, nav "ķīmijas".
Bet šeit viss ir atšķirīgs, neskatoties uz likumiem un kodeksiem. Un, ja esat pieres septiņu laidumu speciālists, jums joprojām ir jānokārto intervija psiholoģiskā nozīmē, lai tiktu ievērots “uzņēmuma cilvēks”. Un tas nozīmē, ka intervijā jums jākļūst par savu.
Spoguļošana, kuru psihologi iesaka izmantot intervijas laikā, nepalīdzēs, ja nezināt, kas slēpjas aiz sarunu biedra kustību atturības vai viņa drūmā skatiena.
Mēs atbildam pareizi un izejam interviju
Tradicionāls jautājums: "Kāpēc pametāt iepriekšējo darbu?" - daudzus mulsina. Kā uz to atbildēt dažādiem intervētājiem? Atbilde var nebūt vienīgā, ja jums ir nepieciešams veiksmīgi nokārtot šo vai citu interviju. Šajā gadījumā katra no iespējamām atbildēm būs patiesa un iekritīs jautājuma iesniedzēja trūkumā.
Piemēram, pēdējā vietā esošajam pretendentam nebija iespējas mācīties, neļāva doties uz sesiju, vadība viņu par zemu novērtēja, alga netika paaugstināta par veiksmīgu darbu, sasniegumi pat netika atzīmēti ar vārdu.
Izvēlēsimies vienu no divām atbildēm, ko pateikt intervijas vadītājam, kurš tikko spīdzināja kandidātu ar jautājumiem ne tikai par darba pieredzi, bet arī par ģimeni, par bērniem, par vecākiem un pat par panākumiem skolas laikā:
- Es aizbraucu, jo, neskatoties uz pabeigtajiem kvalitatīvajiem projektiem, ne tikai netika vērtēts godīgi, bet man netika dota iespēja paaugstināt kvalifikāciju, kas ir ļoti svarīgi manā darbā.
- Es aizgāju, jo vairs neredzēju sev izaugsmi uzņēmuma ietvaros. Es gribētu saņemt lielāku algu un avansu jaunā vietā.
To ir viegli izvēlēties, ja saprotat, kādas nozīmes izrunā sarunu biedrs. Mūsu gadījumā vadītāju interesē informācija par kandidāta ģimeni, viņa pagātni, izglītību, un tās visas ir cilvēka vērtības ar anālo vektoru. Runāšana par karjeru un augstu atalgojumu nozīmē darbinieka iekšējās pretrunas izraisīšanu, savukārt neliela aizvainojuma izteikšana par priekšnieku netaisnību un nespēja uzlabot profesionālo līmeni darbā nekavējoties radīs viņam rezonansi. Viņš pats mīl studēt un ciena savas jomas profesionāļus, un tas ir raksturīgi tikai cilvēkiem ar anālo vektoru.
Piemērs, kā to nedarīt
Nesen kādā intervijā es redzēju spilgtu piemēru neatbilstībai starp uzņēmuma direktora un IT nodaļas vadītāja amata kandidāta garīgajām īpašībām.
Veiksmīgs režisors, vadītājs, uzņēmējs vienmēr ir cilvēks ar ādas vektoru, kuram asinīs ir konkurence. Viņa mērķis ir panākumi, peļņa no darba, ātri rezultāti, ērta pārslēgšanās, dinamisks garīgi un fiziski. Šķiet, ka intervijā diviem vadītājiem vajadzētu viegli atrast kopīgu valodu, jo viņiem ir vienādas vēlmes un īpašības.
Bet kandidāts, kam papildus ādas vektoram bija arī anālais, parādīja pretējās īpašības. Viņš sniedza detalizētas atbildes, iegremdējās sīkumos, ne vienmēr novedot iesākto frāzi līdz loģiskam secinājumam - režisoram vienkārši nebija pacietības klausīties līdz galam.
Ja kandidāts zinātu, kā cilvēks ir sakārtots viņa garīgajā stāvoklī, neveiksmīga intervija nebūtu notikusi. Stresam nebija objektīvu iemeslu, speciālistam ir lieliska profesionālā sagatavotība darbam un nepieciešamās īpašības, lai veiksmīgi vadītu programmētāju nodaļu.
Man kā profesionālim vienmēr sāp, ja cilvēki sarunu biedra elementāras nesaprašanas dēļ pieļauj kaitinošas kļūdas un nespēj realizēt savas iespējas. Es ieteiktu visiem darba meklētājiem izmantot Jurija Burlana metodiku.
Darbam ar personālu sistēmas-vektoru psiholoģijai ir liela nozīme, un to nevar salīdzināt ar jebkuru pieeju vai apmācību. Piemēram, redzot, kā kāds kandidāts ienāk un sēž man priekšā, es saprotu, kā viņu intervēt, kurās pozīcijās viņš ir piemērots un kuras viņam ir slēgtas.
Intervija ir iemesls, lai realizētu sevi
Vai vēlaties, lai sarunu biedrs jums kļūtu par atvērtu grāmatu, un jautājums par to, kā iziet cauri šai vajadzīgajai intervijai tikai piemērotam darbam, vairs nav jūsu priekšā? To ir viegli apgūt.
Tagad veiciet pēdējo, vissvarīgāko soli ceļā uz veiksmīgu interviju, reģistrējieties Jurija Burlana bezmaksas tiešsaistes apmācībā par sistēmas vektoru psiholoģiju, izmantojot saiti.
