Veiksmīgas vadības noslēpumi: kā kļūt par labu priekšnieku
Viņi īsti nekļūst par priekšniekiem, viņi ir dzimuši. Par to, vai cilvēks spēj vadīt, atbild viņa dabiskās īpašības. Ja viņu nav, rakstiet - tā vairs nav …
Vissvarīgākā veiksmes formula ir
zināt, kā rīkoties ar cilvēkiem.
Teodors Rūzvelts
Jebkurus priekšniekus var iedalīt tikai divās kategorijās: tie, kuri ir dzimuši priekšnieki, un tie, kas nekad nekļūst par priekšniekiem. Ir trešais veids, kas veiksmīgi pārvalda cilvēkus. Precīzāk sakot, viņš nepārvalda, bet vada viņu, bet tas vairs nav priekšnieks, bet gan vadītājs.
Teodoram Rūzveltam bija pilnīga taisnība. Panākumi ir zināt, kā vadīt cilvēkus. Bet tikai par to nav rakstīta neviena vadības rokasgrāmata. Viņi īsti nekļūst par priekšniekiem, viņi ir dzimuši. Par to, vai cilvēks spēj vadīt, atbild viņa dabiskās īpašības. Ja viņu nav, rakstiet - tā vairs nav. Jūs nevarat būt veiksmīgs līderis, kā neredzēt ausis bez spoguļa. Jūs vienkārši nevarat pārvaldīt.
Kas ir priekšnieks un kas cilvēku padara tādu? Ādas vektors. Tas ir viens no astoņiem psihes veidiem, kura dabiskie uzdevumi ietver ieguvi un kontroli. Pārējiem ir citi uzdevumi un līdz ar to arī citas īpašības. Tas ir vienkārši.
Robežas un ierobežojumi
Ādas vektors piešķir cilvēkam iespēju smalki sajust robežu starp ārējo un iekšējo, savu un citu, noteikt ietvaru un noteikt likumus. Āda kā ierobežošanas līdzeklis nosaka spēju sajust jebkuras telpas robežas. Attīstītajā īpašību stāvoklī tas ierobežo ne tikai tā īpašnieku, bet arī dod viņam iespēju vadīt, ierobežot, ieviest sistēmu citiem cilvēkiem.
Neviens nav tik spējīgs kontrolēt savas vēlmes kā ādnieks. Aizliedziet sev ēst pārāk daudz, nosakiet ierobežojumu atkritumiem, ierobežojiet visas savas vēlmes - tās visas ir cilvēka ar ādas vektoru spējas. Viņa psihe, kuras mērķis ir ierobežot, ļauj izdilis izjust no tā prieku.
Jebkurš jebkuras personas vektors var parādīt sevi no labākajām pusēm, kad tas ir izstrādāts, kad īpašības pirms pubertātes saņēma nepieciešamo attīstību. Jau no bērnības zinot, kas ir disciplīna, ādas īpašnieks iegūst spēju sevi ierobežot un vienlaikus kontrolēt citu cilvēku rīcību.
Šo spēju neapzināti izjūt citi, un neapzināti arī veido cilvēka uzvedību ar ādas vektoru attiecībā pret viņiem. Viņam nav nepieciešams kliegt, skandēt vai pierādīt savu spēju piespiest kādu paklausīt. Cilvēki paklausa, sajūtot viņa pakāpi.
Slikts priekšnieks - skandalozs priekšnieks
Labu priekšnieku var viegli atšķirt no sliktā priekšnieka pēc viņa komandas pakļautības pakāpes. Tā kā vēlme vadīt un organizēt cilvēkus tiek dota visiem ādas vektora īpašniekiem, visi cenšas to izpaust. Bet, ja vēlme netiek nodrošināta ar atbilstošu īpašumu attīstības līmeni, tad šāda priekšnieka vadība tiks dota ar lielām grūtībām. Viņi nepakļausies viņam, nejutīs viņā vadītāju. Šādi cilvēki, lai pierādītu savas tiesības kontrolēt, pāriet uz kliedzieniem un skandāliem, kas tomēr viņus vēl nepārvērš par labiem līderiem.
Bet pat vārdos attīstīts ādas cilvēks arī ierobežo sevi, tāpat kā visā citā. Tas ir īss, neplīst domās gar koku, bet sniedz instrukcijas lakoniskā un skaidrā veidā.
Atbildība par sevi un citiem
Visas komandas panākumi ir atkarīgi no tā, cik labi attīstītas ir ādas vektora īpašības. Nepietiek ar spēju vadīt vienatnē, jums ir nepieciešama arī iekšēja izpratne, ka, rūpējoties par visas komandas labumu, jūs varat iegūt daudz vairāk nekā domāt par mirkļa ieguvumu sev.
Ādas vektoru vienmēr vada tikai viena vēlme - gūt labumu. Sākumā tas bērnā izpaužas kā arhetipiska vēlme paņemt neprasot, pat zagt. Un tikai attīstības procesā viņš saprot atšķirību starp savējo un citu. Tad vēlmi saņemt tikai personīgu labumu var pārveidot par attīstītāku spēju gūt labumu, domājot par visiem.
Tas, kurš valda, vienlaikus ir atbildīgs. Īsts attīstīts ādas līderis ir cilvēks, kurš ne tikai efektīvi pārvalda savu komandu, bet arī priekšnieks, kurš ir atbildīgs par visas komandas rīcību un viņu darba rezultātu, kas tādā vadībā noteikti tiks pabeigts laikā.. Tāpēc viņa panākumi nav momentāni, bet gan vienmērīgi virzīti uz augšu.
Kurš ir veiksmīgāks?
Ir vēl viena neaizstājama īsta ādas līdera iezīme. Tā ir viņa vēlme uzvarēt azartspēlēs. Vislabākais stimuls ādas vektora īpašniekam ir konkurences brīža izjūta, vēlme pārspēt citus un vispirms nonākt līdz finišam, lai kāds tas būtu.
Vēlme uzvarēt arī netiek dota visiem. Tas vada tikai cilvēkus ar ādas vektoru, tāpēc viņi ar prieku piedalās jebkurās sacīkstēs un sacensībās, neatkarīgi no tā, vai tā ir tālsatiksmes skriešana vai sacīkstes ar biznesa konkurentiem. Sacensības rosina un liek domām veidoties tā, lai tās būtu ātrākas, veiksmīgākas, bagātākas.
Kāpēc jūs nevarat iemācīties līderību?
Šķiet, ka viss ir vienkārši, dod uzdevumus, pārbauda sniegumu un soda dīkdieņus. Bet lietas ir pilnīgi atšķirīgas. Piemēram, ja jūs esat cilvēks ar anālo vektoru, tas nozīmē, ka jūs vadāt pilnīgi atšķirīgas jūtas un vēlmes.
Galvenais, lai komandā ar anālo vektoru būtu labākais starp līdzvērtīgiem. Bet nebūt ne PIRMAIS, kas ir priekšnieks. Persona ar anālo vektoru nejūtas tiesīga kādam norādīt un dot norādījumus. Viņš var pieklājīgi jautāt un sagaidīt, ka viņa lūgums tiks izpildīts apzinīgi. Jo sirdsapziņa viņu vada. Tāpēc viņam šķiet, ka visi pret lietu izturas tāpat kā viņš.
Bet tas ne vienmēr notiek. Cilvēkiem ir dažādi vektori, un ikviena attīstība ir atšķirīga. Un padotie, kad vien iespējams, ignorēs šāda topošā priekšnieka pieklājīgos lūgumus.
Dabiskā hierarhija cilvēku ar anālo vektoru ir nostādījusi vienlīdzīgi ar citiem līdzīgiem. Tāpēc viņš nespēj izcelties (piemēram, ar savu nostāju) un to izmantot. Viņam tas ir neērti. Un caur šo sajūtu nepārkāpiet, lai arī kā jūs pierunātu sevi iemācīties vadīt cilvēkus.
Arī pats ādas vektora stimuls - materiālais pārākums - vai nu pastāv, vai ne. Persona, kurai ir anālais vektors, protams, vēlas dzīvot labi, taču tāpat kā visi pārējie, nekas vairāk, un viņš labāk izvēlas savus centienus virzīt ģimenes, nevis uzņēmuma labā.
Priekšnieks bez ādas pārnēsātāja ir veltīgs lūgums saviem padotajiem apzinīgi pildīt savus pienākumus. Un pastāvīgas sāpes sirdī no tā, ka veselam cilvēku kolektīvam principā nevar būt sirdsapziņas.
